티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 금융기업 H사의 부장급 승진자를 대상으로 변화관리 및 협상역량 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 부장급 리더들의 변화 촉진과 협상 역량 강화를 목표로 하였습니다. 교육은 리더의 역할과 팀 문화 형성에 기반한 변화관리, 변화 촉진 실습, 협상의 기본부터 전략 수립까지의 단계별 학습으로 구성되었습니다. 참여자들은 변화 단계에 따른 리더십과 협업 촉진 방법을 익히고, 협상 전략 수립과 실전 적용을 통해 조직 내 변화 대응력과 성과 창출 역량을 강화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1