티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 사업시설 유지관리 서비스업 대기업 P사의 직책자를 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 직책사들의 혁신 리더십 역량 목표로 진행되었습니다. 사례 중심의 실습과 참여 성과 중심 리더십 및 성과관리 전략, 상호 소통 강화를 위한 팀빌딩 등으로 운영되었습니다.

참가자들은 직책자로서 팀을 이끌어 나가는 리더십을 배양하는 기회를 가졌습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2