티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내식품제조업 대기업 D사 대리 및 과장 승진자를 대상으로 비즈니스 개선 워크숍 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 직급별 승진자 역량 향상을 목표로 하였습니다. 대리 승진자와 과장 승진자를 구분하여 직급별로 필요한 역량 향상을 위해 맞춤형 프로그램을 진행하였습니다. 대리 승진자는 분석적 사고와 문제해결 프로세스, 과장 승진자는 비즈니스 혁신에 관해 케이스 스터디 형태로 실습을 통해 Action Plan을 도출하여 발표하고 코칭 받았습니다. 본 워크숍을 통해 교육생들은 현업을 보다 잘 수행할 수 있는 역량을 함양했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2