티엔에프컨설팅㈜ 산업전문가그룹 공공파트는 국내 반도체 부품업 H사의 인사제도 자문 컨설팅 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 고객사 평가 및 보상 체계의 신뢰도를 높이고 인력 유출 심화 등 주요 HR 과제를 해결하기 위해 실시되었습니다.

먼저 경영진과 HR 담당자 인터뷰를 통해 HR 이슈와 현황을 파악하였고, TobeHR을 활용한 조직진단을 실시하여 유사규모, 동종업계 분석을 통한 개선 방향성을 수립하였습니다.

진단결과 현재 직무체계는 직무 구조와 역할 정의가 미흡하여 조직 내 불만 및 혼란이 있고, 평가와 보상에 대한 신뢰도 문제가 확인되었습니다. 이에 직무분석과 역량모델링을 통한 직무분류체계 수립과 직무가치, 객관적 성과 데이터에 기반한 공정한 평가, 보상체계 수립을 위한 연계 컨설팅을 제안하였습니다.

본 프로젝트의 차별점은 실시간 조직 진단 플랫폼, TobeHR을 통해 동종업계와 고객사의 상황을 객관적으로 파악하여 문제상황에 대한 정확한 원인을 진단하였다는 것입니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트