티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 보건의료 지원 전문 K공공기관의 승진자 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 승진에 따른 역할과 책임의 변화를 이해하고, 차기 직급에서 요구되는 주도적인 업무 수행과 긍정적 영향력 발휘 역량 강화를 목표로 추진되었습니다. 교육생들은 업무의 의미와 가치를 돌아보고 SMART Goal을 활용한 목표관리 방법을 학습하였으며, 직급별 역할에 맞는 리더십과 오너십을 점검하였습니다. 또한 업무 영향력 지도와 성장 Action Plan 작성 실습을 통해 관계 속에서 긍정적인 영향력을 발휘하고 지속적으로 성장하기 위한 실천 방향을 구체화할 수 있도록 운영하였습니다.

이를 통해 교육생들은 승진 이후 요구되는 역할과 책임을 명확히 인식하고, 주도적인 업무 태도와 협업 역량을 바탕으로 조직에 긍정적인 영향력을 발휘할 수 있는 기반을 마련하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트