티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 종합 철강기업 H사의 리더 컬쳐 코칭 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 변화하는 조직환경 속에서 리더에게 요구되는 역할을 이해하고, 리더십 스킬과 조직·사람·변화관리 역량을 강화하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 조직문화와 리더십, 효과적인 업무관리, 코칭 핵심 스킬, GREAT 코칭 대화모델, 성과관리 프로세스, 구성원 유형별 피드백을 중심으로 구성되었습니다. 그룹 코칭에서는 개인별 강점과 개선 영역을 진단하고, SMART 기준에 따라 현업 실천 목표와 구체적인 실행계획을 수립하였습니다. 또한 두 차례의 1:1 코칭을 통해 실행 현황을 점검하고 코칭 피드백과 보완 계획을 마련했습니다.

이를 통해 교육생들은 구성원의 성장과 성과를 지원하는 코칭 중심 리더십을 현업에서 실천할 수 있는 계기를 마련하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1