티엔에프컨설팅(주) 파트2는 국내 전자상거래업 K사 차장, 부장급을 대상으로 자기성장 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 차·부장으로서의 역할과 책임(R&R), 달라진 기대 수준을 이해하고 관계력과 실행력을 바탕으로 자기주도 성장을 촉진하는 데 목적을 두었습니다. 교육생들은 상사와의 파트너십, 후배관리 커뮤니케이션 역량을 학습하고 피드백 STAR 기법 실습과 역할연기, BIG5 진단 등을 통해 자신의 강점을 점검하였습니다. 이를 바탕으로 실무에서 적용할 수 있는 강점 기반 액션플랜을 수립할 수 있도록 운영하였습니다.

이를 통해 교육생들은 상사·후배와의 관계적 스킬을 높이고, 차·부장급 리더에게 요구되는 역할 인식과 팀 운영 역량을 강화하여 자기주도적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2