티엔에프리더스(주) 산업전문가그룹 파트4는 국내 사무용 전자기기 제조 및 대여 기업의 관리자급 R&D 직원들을 대상으로 역량향상교육을 기획 및 운영하였습니다.

전체 교육과정은 R&D 관리자의 역량을 다각적으로 향상하기 위해, '기본-적용-심화'의 3단계 프로세스로 기획되었으며, 각 교육과정이 진행된 뒤 한 달의 현업수행 term을 갖는 형태로 진행되었습니다. 1단계인 기본단계에서는 직원들이 Project Manager로서 역할을 수행하기 위하여 '품질관리, 시간관리, 예산관리'를 위한 기봄 및 심화 교육을 받았습니다.

교육 전 서베이와 인터뷰를 통해 교육생의 니즈에 부합할 수 있도록 커스터마이징되어 운영되었으며 만족도 높은 과정이었습니다.