티엔에프리더스(주) 산업전문가그룹 파트4는 국내 사무용 전자기기 제조회사의 R&D 관리자들을 대상으로 PM 교육 적용과정을 기획 및 운영하였습니다.

이번 PM역량강화 교육과정은 '기본이론-현업적용-발전워크샵'의 3단계 프로세스로 운영되었습니다. 각각의 과정 사이에 한 달 씩의 현업수행기간을 두어 교육을 듣고 난 뒤 현업에서 배운 내용을 적용해보고 다시 교육과정에서 잘된 점과 안된 점을 피드백받는 식의 액션러닝방식으로 진행되었습니다.

이번 과정의 중간 단계인 '적용과정'에서는 지난 한달간의 진행상황을 점검하고, 배운 내용을 실제 현업에 적용하면서 느끼는 어려움을 공유하고 개선점을 이끌어낼 수 있도록 운영되었습니다. 그리고 남은 한 달간의 현업적용에 앞서 전략적으로 계획을 수립할 수 있도록 하였습니다.