티엔에프리더스(주) 산업전문가그룹 파트4는 국내 사무용 전자기기 제조회사의 R&D 관리자들을 대상으로 PM 교육 심화과정을 기획 및 운영하였습니다.

이번 PM역량강화 교육과정은 '기본이론-현업적용-발전워크샵'의 3단계 프로세스로 운영되었습니다. 각각의 과정 사이에 한 달 씩의 현업수행기간을 두어 교육을 듣고 난 뒤 현업에서 배운 내용을 적용해보고 다시 교육과정에서 잘된 점과 안된 점을 피드백받는 식의 액션러닝방식으로 진행되었습니다.

이번 과정의 마지막 단계인 '심화과정'은 그간의 진행상황을 최종점검하고, 앞으로 새롭게 시작하게 되는 다양한 프로젝트들에 대해서 성공적으로 Project Manage할 수 있도록 개선점을 논의하는 등의 시간을 가졌습니다.