티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트4는 금융 관련 대기업의 팀장, 담당차장 직급을 대상으로 리더로서 앞으로 수행해야 할 역할과 책임을 정확히 인지하고, 조직의 미션 및 비전 달성에 기여할 수 있는 인재로의 변화를 촉진하는 교육 과정을 개발, 실시, 자문하였습니다.

팀장리더십 과정 교육은 팀장의 핵심 역량을 습득 및 내재화하여 현업에서의 실제 행동을 변화시키고 업무 성과에 기여할 수 있도록 설계되었습니다. 워크스마트와 자기진단을 통해 리더의 시간관리에 대해 이해하고, 실전적인 코칭 스킬을 배우고 롤플레이를 통해 체득하도록 코칭 프로그램을 기획 및 운영하였습니다. 또한 인터스텔라 전략 소통 게임을 통해 목표달성을 위한 협력의 중요성에 대해 이해하고, 활기찬 팀 분위기를 이룰 수 있도록 마인드업 프로그램을 기획 및 운영하였습니다. 2박3일동안 코칭에 집중된 강의와 다양한 실습을 통해 팀장의 역할과 책임을 확실하게 깨닫고 몸소 느껴볼 수 있는 시간이었습니다.