티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트2는 IT 서비스 관련 대기업의 직책자 리더십 역량 강화를 목표로, 변화와 성장을 이끄는 변화 혁신의 리더십과 소통, 코칭을 이끌 수 있는 리더로의 변화를 촉진하는 교육 과정을 개발, 실시, 자문하였습니다.

직책자 리더십 교육은 회사의 변화에 먼저 반응하는 리더, 변화에 따라 조직을 이끌 수 있는 리더십을 함양할 수 있도록 설계되었습니다. 1일차에는 익숙한 것과 결별하는 변화마인드와 변화를 이끄는 리더의 8가지 역량에 대해 이해할 수 있도록 프로그램을 기획 및 운영하였습니다. 2일차에는 변화와 성장을 이끄는 코칭형 리더십에 대해 이해하는 시간을 가지고, 실습과 활동을 통해 리더십의 현업 적용도를 높일 수 있는 시간이었습니다.