티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트2는 국내 부동산 관리 및 사업시설 유지관리 서비스업 관련 기업 대상으로 신임 승격자교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 교육은 새로운 R&R과 필요역량을 강화하여 현업에 적용하는 것을 목표로 설계되었습니다.

교육은 크게 ‘R&R의 변화’, ‘후배육성 코칭’, ‘갈등관리 커뮤니케이션’, 딕싯 카드를통한 감정경영’, ‘더 지니어스 게임’ 으로 4가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 직급에 맞는 변화와 역할을 이해할 수 있도록 차∙과장, 대리 승진자 나뉘어 각기 다른 주제를 가지고 교육이 진행되었습니다. 두 번째, 세 번째 모듈에서는 조직 내에서 활용할 수 있는 코칭 리더십과 갈등상황을 극복해나갈 수 있는 커뮤니케이션 교육이 진행되었습니다. 마지막에는 공동 목표달성 액티비티를 통해 구성원 간 팀빌딩 효과를 극대화하는 것으로 교육이 마무리되었습니다.