티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트3는 국내 사무용 기계 및 장비 제조 관련 대기업을 대상으로 팀장역량향상 교육을 기획 및 운영하였습니다.

조직 내 팀장이 발휘할 수 있는 의사결정의 이해도를 높이고 팔로워십을 함양한다는 교육목표를 가지고 진행되었습니다.

교육은 크게 경영전략시뮬레이션과 팀장의 팔로워십 2가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 시간에는 제조산업의 R&D, 마케팅, 생산, 재무 기능을 전략과 함께 학습하는 방식으로 진행되었고, 두 번째 시간에는 팀장에게 필요한 자세를 이해하고 조별토의한 내용을 피드백하며 재정리 및 공유, 자가진단을 통한 팔로워십 유형 진단을 하였습니다. 지루하고 형식적인 강의가 아닌 마인드와 스킬을 내재화하는 집체 교육이었고 사전 진단 단계를 통해 교육생의 현 이슈와 고민을 교육에 반영하여 피드백함으로써 교육생을 빠르게 몰입시키고 부족한 점을 집중 개선할 수 있도록 하였습니다.