티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트3는 국내 화학 및 바이오센서 제조 및 판매 관련 기업 대상으로 교육을 기획 및 운영하였습니다.

각 직급별 승진자로서 달라지는 R&R을 재인식하고 핵심 역량을 증진하는 것을 교육목표로 진행되었습니다.

교육은 크게 대리, 과장 승진자 교육으로 진행되었으며, 대리 승진자는 ‘대리의 달라지는 Humanship’ 과 ‘대리의 남다른 Task Skil’, 과장 승진자는 ‘과장의 R&R’, ‘조직 경영’, ‘자기 경영’ 이라는 주제로 교육이 진행되었습니다. 각 과정에서는 환경의 변화와 리더십 패러다임의 변화를 설명하고 PAC교류분석을 통해 각자의 의사소통 스타일을 진단해보는 시간을 가졌습니다. 그리고 이를 토대로 개개인별 감정을 관리할 수 있는 방법을 제시해주었습니다. 마지막으로 시간관리, 정보관리 등 업무효율을 높이기 위한 Task Skill을 배우는 시간을 가졌습니다. 준비된 승진자의 모습을 완성하기 위해 현업 적용을 위한 역량 및 스킬 위주의 교육을 진행하였습니다. 집체 교육의 장점인 동료 학습, 팀별 핛흡을 통해 실습을 하며 단순히 강의를 듣는 것이 아닌 실제로 스킬을 체득하고 활용하기 위해 배우는 시간이었습니다.