티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트3는 국내 스크린 골프사업 및 유지보수사업 관련 기업 대상으로 팀장 리더십 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 교육은 팀장 직책에 필요한 리더십을 함양하고 코칭스킬 역량을 향상하는 것을 교육목표로 진행되었습니다.

교육은 크게 ‘성과 코칭/육성을 위한 피드백 스킬 향상’, ‘고성과팀으로 가는 팀장의 역할과 책임 이해’ 총 2가지 주제로 진행되었습니다. 교육생들의 학습을 돕기 위하여 사내 교안을 활용하여 맞춤형 교육을 실시하였습니다.

첫 번째 시간에는 리더십의 관점을 전환하여 일의 효율성을 높일 수 있는 방안을 제시해 주었고 Logcial Level에 따른 리더의 유형과 Dilts 모델을 활용하여 리더로서 필요한 자세를 설명해주는 시간을 가졌습니다. 그리고 이를 활용한 직접 코칭 주제별 롤플레이를 해보는 시간을 가졌습니다. 두 번째 시간에는 팀장에게 필요한 자세와 책임감에 대해 이해하고, 조별토의를 통해 자신이 생각하는 팀의 의미를 정의하고 피드백하며 재정리 및 관리자간 공유하는 시간을 가졌습니다.
집체 교육의 장점인 동료 학습, 팀별 학습을 통해 실습을 하며 단순히 강의를 듣는 것이 아닌 실제로 스킬을 체득하고 활용하기 위해 배우는 시간이었습니다.