티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트4는 국내 산업설비 제조 관련 기업 대상으로 승진자 리더십 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 교육은 승진자가 새로운 R&R을 인식하고 Human Skill과 Task Skill강화를 하는 것을 교육목표로 진행되었습니다.

교육은 크게 ‘승진자의 품격 : 새로운 R&R’, ‘후배육성의 기술’, ‘전략적 문제해결’, ‘팀 로잉+컬링’, ‘Bravo My Life!’ 총 5가지 모듈로 진행되었습니다.

첫 번째 시간에는 승진자의 새로운 역할과 책임을 학습하고 명확히 인식하는 것으로 ‘어떻게 달라지고 싶은지’, ‘과장,대리 시절 닮고 싶었던 선배 부차장의 모습은’ 이라는 주제를 가지고 상호토의로 진행되었습니다. 두 번째 시간에는 후배를 육성하기 위한 기본개념을 이해하는 것으로 진행, 세 번째 시간에는 현업에서 문제해결의 중요성을 이해하고 실제 업무와 연계할 수 있는 스킬을 학습하는 것으로, 재미있는 실습활동으로 문제의 해결책을 찾고 세부전략을 수립하는 방법을 알려주었습니다. 네 번째 시간에는 조직내의 의사소통, 팀웍, 생산성, 목표의식, 리더십의 중요성을 게임을 통해 재인식하며 체감할 수 있었습니다. 마지막 시간에는 자신만의 고유한 감정을 발견하여 승진자의 자존감을 향상하고 내 안의 긍정적 자원을 인식하는 것으로 교육이 마무리되었습니다.