티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트3는 국내 화학 제품 제조 관련 대기업 차∙부장 직급자 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 과정은 교육생들이 변화와 혁신의 환경속에서 상위관리자로서의 역량과 소통능력을 향상시키고자 함을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘변화와 혁신 소통과정’이라는 큰 틀에서 ‘리더의 소통법’, ‘1^st 혁신 의사결정’, ‘위기관리와 Change Management’ 그리고 ‘삼국지 : 영웅의 부활’이라는 4가지 모듈로 진행되었습니다. 첫번째 모듈에서는 자가진단을 통해 갈등상황에서 사용할 수 있는 센스있는 리더의 소통법을 체득하고자 하였습니다. 자신의 대화 방식을 사용해보면서 개선점을 찾아보고, 대화 방식에 대해 교육생들간의 토론을 함께 하면서 수업은 활발하게 진행되었습니다. 두번째는 변화하는 환경 속에서 개개인이 능동적으로 대응할 수 있게 필요한 역량을 8가지로 나누어 살펴보았습니다. 세번째 모듈에서는 경영환경의 위기와 변화를 인식하기 위해, 변화관리 프로세스를 이해하고 구체적인 Action Plan을 수립하여 변화관리 역량을 배양하고자 하였습니다. 마지막으로 ‘삼국지 : 영웅의 부활’이라는 프로그램을 통해 목표, 전략, 계획, 도전, 성취라는 5가지 핵심역량을 게임을 통해 재미있게 학습하면서 교육이 마무리되었습니다.