티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 공공파트는 국내 도시 개발 및 재생사업 관련 공공기관 대상 관리자 리더십 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 과정은 교육생들이 리더와 팀원간 융합 실현을 위해 밀레니얼 세대의 특성을 이해하고, 상황 별 갈등에 대한 이해와 조직 성과창출을 위한 임파워먼트 커뮤니케이션 스킬 습득을 목표로 설계되었습니다.

교육은 크게 ‘밀레니얼 세대와 함께 일하기’, ‘갈등관리와 동기부여 커뮤니케이션’ 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 밀레니얼 세대의 특징과 세대 간 이해를 위한 자세, 꼰대 자가진단 테스트와 커뮤니케이션 유형 진단을 통한 밀레니얼 세대와 소통하는 방법을 교육하였습니다. 두 번째 모듈에서는 상황 별 갈등관리 전략과 커뮤니케이션, 갈등해소를 통한 효과적 조직 운영 방법과 임파워먼트 커뮤니케이션을 통한 조직 성과 창출에 대한 내용을 제시하며 고육을 마무리하였습니다.