티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트2는 국내 에너지 산업 관련 대기업 대상 직무체계수립 컨설팅 프로젝트를 수행하였습니다.

본 과정은 직무단위 커리어 로드맵의 설계 기반을 마련하고, 내부인력의 효율적인 직무전환에 필요한 Tool을 활용하기 위한 커리어 진단 도구 개발 및 커리어 코칭을 목표로 설계되었습니다.

컨설팅 프로젝트는 크게 직무 도출, 직무역량 도출 워크샵, 커리어진단 도구 개발, 진단 실시, 커리어 카운슬링 총 5단계로 진행되었습니다. 직무도출 단계에서는 새롭게 직무분류를 수립할 부문에 대한 직무도출과 함께 바람직언 커리어 진단개발의 방향을 설정하였습니다. 직무 역량도출 워크샵 단계에서는 SME들의 토의와 검증을 바탕으로 직무요구능력진단 개발에 필요한 워크샵을 진행하였습니다. 진단개발 단계에서는 워크샵 결과를 반영하여 직무요구능력진단 개발을 실시하였습니다. 진단실시 단계에서는 개발된 진단의 실시와 버크만 진단 실시를 병행함으로써 보편적 직무적합 진단과 기업 맞춤형 직무요구능력을 진단하였습니다. 마지막 카운슬링 단계에서는 외부 전문가(커리어코치)의 1:1 커리어코칭과 함께 내부에 커리어 카운슬러를 만들 수 있도록 부장급 대상으로 교육을 실시하였습니다.