티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트3은 국내 대형 호텔 대상 총지배인 양성 과정 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 과정은 교육생들이 창의적, 혁신적 환경을 조성할 수 있는 리더십에 대해 학습하여 창조 프로세스라는 스킬로 접근하여 실제 현업에서 적용시켜 나가는 것을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘창조적 리더: 혁신 문화’, ‘창조 프로세스’ 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 EPAI형 인재와 비즈니스씽킹 핵심 3요소를 교육하고, 역브레인 스토밍 다빈치 기법을 실습해 보았습니다. 두 번째 모듈에서는, 문제해결형 프로세스와 변화발전형 프로세스에 대해 살펴보고 시간관리에 대한 이슈를 나누며, 리더는 고민하며 더 발전된 방향의 프로세스를 설계해야 하고 여유 시간 확보의 필요성을 제시하였습니다. 마지막으로 Pay-off Matrix를 통해 우선순위 선정하는 방법을 실습하며 교육을 마무리하였습니다. 실질적인 스킬을 체득하고 활용할 수 있도록 확실한 리더십을 내재화하는 시간이었습니다.