티엔에프리더스㈜ 산업 전문가 그룹 파트4는 국내 의류제조 수출기업의 관리자 리더십 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 과정은 고성과 조직의 리더의 역할을 인식하고 코칭 전략을 학습하는 것을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘고성과 팀 리더의 역할’, ‘성과관리 코칭 핵심 전략’ 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈을 통해 리더의 Core Competency, 우리 조직의 성과모델, 조직의 의미에 대해 습득하였습니다. 두 번째 모듈에서는 경청, 질문, 피드백이라는 세 가지 행동전략에 대해 습득하였습니다. 조직의 비전과 자신의 리더십 역량을 점검하고 서로 생각을 공유하면서 교육을 마무리 하였습니다.