티엔에프리더스(주) 산업전문가그룹 파트2는 외국계 보험회사의 팀장급 매니저들을 대상으로 소그룹 그룹코칭과정을 실시하였습니다.

본 과정은 코칭문화 구축을 위한 동기부여및 역량을 이해하기 위해 운영되었고, 약 한달간 일주일 간격으로 현업에 직접 적용해보며 진행되었습니다.

먼저 코칭 워크샵을 통해 당사의 매니저로서 필요한 역량 3가지를 이해하고 이를 실제 현업에서 코칭시 어떻게 활용할 수 있을지 학습하는 시간을 가졌습니다. 이후 바람직한 코칭을 하기 위해 코칭의 핵심에 대해 파악하고 대상과 이슈를 선정해 학습한 코칭 대화 스킬을 적용할 수 있도록 하였습니다. 마지막으로 당사의 내부 사례를 도출 및 활용하여 실제 코칭했던 경험과 어려운점 등을 피드백하며 마무리되었습니다.