티엔에프리더스(주) 산업전문가그룹 파트3는 국내 건설 시공회사의 부장급 직원들을 대상으로 변화 리더십 교육을 기획 및 운영하였습니다.

본 과정은 티엔에프리더스의 방법론인 조직관리-성과관리-변화관리의 세번째 세션으로 변화관리를 위한 8가지 단계를 이해하고 실질적 활용법을 익히는 시간으로 구성되었습니다.

리더와 구성원간 신뢰를 회복하고, 긍정적인 조직문화 형성을 도모하는 현업 중심형 리더십 형성을 위해 효과적인 소통 기술을 발현하고 나와 구성원 모두의 변화를 이끌어낼 수 있도록 전 과정이 운영되었습니다.