티엔에프리더스㈜ 산업전문가 그룹 파트1은 국내 전문보증기관의 신임 부서장 리더십 교육을 실시했습니다.

본 과정은 신임 부서장의 명확한 R&R인식과 이해를 통한 내재화를 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘전략적 의사결정’, ‘조직관리’, ‘후배 육성 및 코칭’ 세 가지의 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 다양한 상황에서의 합리적 의사결정 개념을 이해하고 사례를 분석하였습니다. 이를 통해 조직성과를 높이기 위해 합리적 의사결정을 어떻게 해야할 지에 대해 단계별로 배웠습니다. 두 번째 모듈에서는 조직 시스템을 이해하고 성과를 높이기 위한 구성 요소와 방법을 익히고 전략적인 목표 설정을 위한 방법을 내재화 하였습니다. 마지막 모듈에서는 팀원 육성 코칭의 필요성과 효과적인 코칭 기법 및 프로세스별 질문 기법을 배우고 실습함으로써 교육을 마무리하였습니다.