티엔에프리더스㈜ 산업전문가 그룹 파트1은 국내 전자제품 및 반도체 제조 대기업의 부서장 리더십 교육을 실시하였습니다.

본 과정은 리더로서의 긍정적인 자기인식을 유지하고, 부서원들의 업무역량 향상을 위한 커뮤니케이션 능력 함양을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘Specialist의 마인드셋’, ‘Specialist의 Practice’, ‘Specialist를 넘어 Generator로’,’Generator의 커뮤니케이션’, ‘Beyond Specialist to Generator’ 다섯 가지의 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 21세기의 핵심 경쟁력, 나아가 조직의 핵심경쟁력이 무엇인지 파악하였습니다. 또한 성과와 성장을 위해 갖춰야 하는 마인드에 대해 생각해보며 나의 성취 시스템을 구축하는 시간을 가졌습니다. 두 번째 모듈에서는 전문가가 되기 위한 Logos(논리), Pathos(감성), Ethos(인성)별 방법을 습득하였습니다. 세 번째 모듈에서는 조직을 발전시키는 촉진가인 Generator가 갖춰야할 업무 주도 커뮤니케이션 6단계 스킬을 습득하였습니다. 네 번째 모듈에서는 전략 커뮤니케이션 4요소를 습득하고 게임 실습을 진행했습니다. 마지막으로 조직에서 성공적 브랜드 구축을 위한 Generator의 행동 전략 설계법을 세우면서 교육을 마무리하였습니다.