티엔에프리더스㈜ 산업전문가 그룹 파트1은 국내 자동차 부품 및 기계 제조기업의 책임 매니저 승진자 과정 교육을 실시간 비대면 화상 교육으로 진행하였습니다.

본 과정은 신임 중간관리자에게 필요한 리더십과 역할을 인식하고 역량을 강화하는 것을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘위대한 전환’을 주제로 ‘신임 책임 리더십 R&R’, ‘전환, 깊이 지향의 커리어’, ‘전환의 기본: 자기이해’, ‘전환의 심층: 필살기’ 네 가지의 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 ‘스페셜리스트’와 ‘프로페셔널’의 차이에 대해 통찰하고 스스로를 주도적으로 경영하는 방법에 대해 배웠습니다. 또한 계층별 역할에 대한 R&R Image Definition을 실시하여 신임 책임의 역할 모델을 수립하였습니다. 두 번째 모듈에서는 인디 워커(Indie Worker)와 슬로 커리어가 무엇인지 배우는 시간을 가졌습니다. 세 번쨰 모듈에서는 자신의 강점을 발견하고 내재화하는 방법, 커리어 목표를 명확히 하는 법을 배우며 삶의 방향성을 정립하는 시간을 가졌습니다. 마지막으로 강점을 심화하는 세 가지 축을 배우고, 심층 연습의 개념과 사례를 학슴하여 자신의 필살기를 강화함으로써 교육을 마무리하였습니다.