국내 자동차 부품 제조 기업 임원/팀장급 리더십 교육(2020년 11월)
날짜 : 2020-11-13 15:44:52
티엔에프리더스㈜ 산업전문가 그룹 파트1은 국내 자동차 부품 제조 기업의 임원/팀장급 리더십 교육을 실시하였습니다.
본 과정은 조직에 필요한 리더의 역할 강화를 통해 효과적인 조직 관리를 목표로 설계되었습니다.
교육은 ‘조직관리’, ‘성과관리’, ‘변화관리’ 세 가지의 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 팀의 성장 단계와 단계별 특성에 따른 리더의 역할을 배웠습니다. 또한 적극적 조직을 만드는 동기부여의 종류와 임파워먼트가 무엇인지 습득하였고, 이에 따른 조직관리 Action Plan을 통해 개인과 팀 단위 해결 방안 발표 및 피드백을 실시하였습니다. 두 번째 모듈에서는 ‘성과관리 리더십’을 주제로, MBO의 개념을 이해하고 활용 방법을 습득하였습니다. 또한 성과 실행 모니터링을 실행하여 조직의 성과 창출 현황을 파악하고 평가 및 피드백 시간을 가졌습니다. 마지막으로 변화관리 8단계 기법의 세부 내용을 이해하고 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 변화관리 과정에서 효과적인 팀 의사결정 프로세스 방법을 내재화함으로써 교육을 마무리하였습니다.