티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 에너지 산업 관련 기업 신입직원 외부교육을 진행하였습니다.

본 과정은 신입사원으로서 개인 비전 및 조직 비전에 적합한 커리어 로드맵과 로열티 함양 기여를 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘BMC를 통한 그룹사 사업분석’, ‘비즈니스 환경분석’, ‘비즈니스 아이디어 도출’, ‘비즈니스 전략 및 계획 수립’, ‘사업계획서 작성’ 다섯 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 회사의 비즈니스 모델과 특성을 이해는 시간을 가졌습니다. 그리고 자신이 생각하는 회사의 특성을 도출하는 실습을 진행하였습니다. 그리고 9 Building Blocks에 대해 이해하고 사례를 통한 기업 비즈니스모델을 분석하였습니다. 마지막으로 비즈니스 캔버스 작성 가이드에 대해 배우고 회사의 가치사실과 주요 이슈를 공유하는 시간을 가졌습니다. 그리고 팀별로 연구과제를 선정하였습니다. 두 번째 모듈에서는 비즈니스 환경 분석을 진행하였습니다. 실습으로는 회사가 맞딱드린 변화의 요소, 외부 환경 분석 시가점 도출 및 공유, 내부 환경 분석 시사점 도출 및 공유를 진행하였습니다. 마지막으로 비즈니스 환경을 분석하고 기회요인을 도출하는 방법을 알아보았습니다. 세 번째 모듈에서는 신사업기획 프로세스에 대해 알아보고 비즈니스 아이디어에 대해 탐색하는 시간을 가졌습니다. 마지막으로 신사업 아이디어를 선정하였습니다. 네 번째 모듈에서는 신사업 전략과 세부계획 수립에 대해 알아보았습니다. 마지막 모듈에서는 사업계획서의 구조와 작성, 발표 스킬에 대해 배우며 교육을 마무리 하였습니다.