티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 에너지 관련 기업 대상으로 인턴 입문 교육을 진행하였습니다.

본 과정은 인턴의 성공적 온보딩을 위한 동기부여 및 역량 강화를 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘프로의 마인드셋&비즈니스 매너’, ‘조직융화 관계의 기술’, ‘생산성향상 워크 스마트’, ‘일 잘하는 기획력’ 네 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 실습을 통해 인턴사원으로서 갖춰야 할 프로의식과 조직에서 인턴사원에게 요구되는 역량에 대해 알아보았습니다. 그리고 Role Play를 통한 바람직한 커뮤니케이션 및 비즈니스 매너에 대해 학습했습니다. 두 번째 모듈에서는 DiSC 행동 유형 진단을 통해 조직의 특성과 자기의 발견을 진행했습니다. 그리고 게임을 통해 갈등 발생의 원인을 알아보며 조직생활에서의 갈등에 대해 이해하고 유연한 조직과 조직융화를 위한 DiSC 활용 전략을 수립하였습니다. 세 번째 모듈에서는 토의를 통해 변화하는 경영환경과 Work Smart의 필요성에 대해 논의하고, 스마트한 업무교류에 필요한 내용들에 대해 배웠습니다. 그리고 시간과 정보 관리에 관한 진단과 실습을 통해 생산성을 높이는 일하는 방식에 대해 알아보았습니다. 마지막 모듈에서는 기획의 5 단계를 통해 기획을 이해하고, 구조적 기획을 위한 논리적 사고에 대한 강의로 교육을 마무리 했습니다.