티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 음·식료품 가공 관련 기업 대상으로 현장리더 교육을 진행하였습니다.

본 과정은 현장리더의 리더십 역량 강화를 통한 조직 성과 창출을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘우리조직에 필요한 리더십’, ‘조직활성화’, ‘현업실행계획 수립’ 세 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 토의와 실습을 통해 생산리더에게 기대하는 역할과 이상적인 팀의 조건에 대하여 생각해보았습니다. 두 번째 모듈에서는 이전 인터뷰 실시 결과를 바탕으로 리더와 팀원이 말하는 조직의 모습을 살펴보았습니다. 또한 과제를 통해 동기부여, 성장시너지, 소통에 대하여 배우고 생산리더의 역할을 알아보았습니다. 마지막 모듈에서는 실습을 통해 성장하고 소통하는 조직개발을 위한 리더의 실행계획을 수립하며 교육을 마무리 했습니다.