티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 의약품 제조 관련 기업 대상으로 신입사원 교육을 진행하였습니다.

본 과정은 신입사원의 직무수행 및 조직 적응에 필요한 소양 함양을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘경영 조직의 이해’, ‘품격 있는 신입사원’, ‘업무수명 및 보고’, ‘문제다운 문제해결법’, ‘개인비전 및 미래설계’, ‘함께 만드는 조직문화’ 여섯 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 조직과 경영에 대해 배우면서 우리 조직의 목표에 대해 토론해보고, 성공적인 조직을 만들기 위한 경영마인드에 대하여 학습하였습니다. 두 번째 모듈에서는 실습과 진단을 통해 성공적인 직장인이 되기 위한 비즈니스 매너와 성격 유형별 커뮤니케이션 방법을 학습하였습니다. 세 번째 모듈에서는 체계적인 업무 수행 프로세스를 이해하며 명확한 어부 내용 파악의 중요성을 배우고 실습을 통해 올바른 업무 수명을 위한 원칙에 대해 학습했습니다. 또한 실습을 진행하며 업무 수행에 필요한 효과적인 보고에 대하여 학습했습니다. 네 번째 모듈에서는 논리적 문제해결의 5단계 프로세스를 배우고, 이를 바탕으로 문제해결 Action plan을 수립하여 문제의 해결책을 찾고 세부 전략을 수립하는 방법을 내재화했습니다. 다섯 번째 모듈에서는 자기 경영을 위한 핵심 영역을 설정하고, 업무 역량을 높이기 위한 자기 강점 활용을 통해 셀프 리더십의 체득과 미래 설계의 세부 전략을 수립했습니다. 마지막 모듈에서는 조직문화의 4가지 기능을 배우며 성과를 창출하는 조직문화를 이해하고, 협업을 통한 조직문화 방향 설정 및 아이디어를 도출하여 건강한 조직문화를 만들기 위한 아이디어를 도출했습니다.