티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 바이오 관련 중견기업 대상으로 부장 승진자 역량향상 교육을 진행하였습니다.

본 과정은 부장 승진자 역량향상 교육을 통한 경영 역량 함양을 목표로 설계되었습니다.

교육은 ‘경영전략 시뮬레이션’, ‘조직 내 협상스킬 향상’ 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 경영활동 기반의 전략 시뮬레이션 실습에 앞서 회계용어에 대해 학습하였습니다. 이후 실제 창업과 전략을 수립하고 실습을 통해 각 부서의 역할 기획 및 실행을 진행했습니다. 이를 통해 경영 환경과 프로젝트 업무 전반에 대한 명료한 이해를 바탕으로 실행 가능한 전략을 수립함을 학습했습니다. 두 번째 모듈에서는 팀 내, 팀 간 커뮤니케이션 활성화와 효과적 갈등 관리를 위한 원칙입각형 협상 커뮤니케이션에 관하여 배웠습니다. 이 커뮤니케이션의 필요성 및 목표, 특징 그리고 프로세스를 학습하고 실습을 통해 설득적 역량을 강화했습니다.