티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 금융리스 관련 대기업을 대상으로 신임부서장 리더십 교육을 진행하였습니다. 

본 과정은 밀레니얼 세대의 이해를 통한 공감 리더십 발휘를 목표로 설계되었습니다. 

교육은 ‘신임 리더의 역할', '세대 특성 이해를 통한 공감 리더십', '세대간 소통으로 성장하는 조직’ 세 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 신임 팀장의 의미와 역할을 이해하고 조직에서 요구하는 팀장의 역할을 분석했습니다. 두 번째 모듈에서는 MZ 세대의 트렌드와 시대변화를 이해하고 기성세대와의 효과적 소통을 위한 방법을 익혔습니다. 세 번째 모듈에서는 나의 소통 스타일을 알아보고 공감 리더의 효과적인 대화 방법을 정리하였습니다.