티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 특수강 관련 대기업을 대상으로 팀단위 조직개발 워크샵을 진행하였습니다. 

본 과정은 조직개발 워크샵을 통한 팀 경쟁력 강화를 목표로 설계되었습니다. 

교육은 ‘팀원 이해', '잡크래프팅 및 IDP', 'CDP’, '업무효율성', '팀장이해' 다섯 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 참가자들과 라포를 형성하고 소통지수를 높이는 방법을 익혔습니다. 두 번째 모듈에서는 삶의 히스토리에서 강점 찾기, 나를 네이밍하기 등의 활동을 통해 개인 비전을 수립했습니다. 세 번째 모듈에서는 이상적인 팀의 미래 모습을 정의하여 비전에 대해 공감하고 성장하는 방법을 배웠습니다. 네 번째 모듈에서는 PMI(Plus, Minus, Interesting) 토론을 진행하였고, 마지막 모듈에서는 팀장 10문 10답을 통해 팀장이라는 직책에 대해 이해하는 시간을 가졌습니다.