티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 외항 화물 운송업 관련 중견기업을 대상으로 팀장 역량강화 교육을 진행하였습니다. 

본 교육은 팀장의 조직관리 및 성과관리 역량강화와 리더십 역량강화를 목표로 설계되었습니다.

교육은 '조직 구성원 육성 및 코칭', '목표설정과 실행관리 및 피드백' 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 코칭의 개념, 코칭 모델, 코칭 프로세스를 익혔으며 코칭 롤플레이를 통한 실전 연습을 진행하였습니다. 두 번째 모듈에서는 성과관리의 프로세스를 이해하고 효과적인 목표 설정 방법을 익혔으며, 실행관리 모니터링의 의미와 중요성을 배웠습니다. 또한 면담(피드백) 상황에서 활용 가능한 효과적인 질문법 및 면담스킬을 학습했습니다.