티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 자동차 부품 제조업 관련 강소기업을 대상으로 6대 공통직무 교육을 진행하였습니다. 

본 과정은 직원의 공통역량 향상을 통한 조직 시너지 창출을 목표로 설계되었습니다. 

교육은 '현업에 적용할 수 있는 전략적 사고', '창의적 사고를 통한 아이디어 도출', '논리적 사고와 구조화로 기획력 강화', '기술영업 스킬 UP', '문제해결 프로세스로 익히는 창의적인 해결방안 도출법', 'PT의 고수' 여섯 가지 모듈로 진행되었습니다. 

첫 번째 모듈에서는 논리적 사고를 위한 3가지 원칙과 전략적 사고의 중요성을 배웠습니다. 두 번째 모듈에서는 창의적 사고력을 자가 진단하고 다양한 아이디어 발산 기법을 익혔습니다. 세 번째 모듈에서는 우수한 기획의 조건 및 구조를 배웠으며, 기획서 작성 실습을 진행하였습니다.

네 번째 모듈에서는 기술영업 프레임을 구축하고 자신의 세일즈 스타일을 파악하였으며, 고객 커뮤니케이션 스킬을 익혔습니다. 다섯 번째 모듈에서는 문제해결의 5단계 프로세스를 익히고 실습을 통해 창의적인 기획안 도출방법을 익혔습니다. 여섯 번째 모듈에서는 성공적인 PT의 조건 및 차별화된 메시지 전달 방법을 익히고, 실습을 통해 프리젠테이션 스킬을 강화했습니다.