티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 종합유통서비스 관련 중견기업 대상 업무목표수립 및 성과코칭 교육을 진행하였습니다. 

본 교육은 성과관리자의 기본 역할과 성과코칭 프로세스 이해를 목표로 설계되었습니다.

교육은 '성과관리자의 역할', '업무목표수립 및 성과코칭 이해하기' 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 성과관리의 핵심 포인트와 수행역할을 학습했습니다. 두 번째 모듈에서는 업무목표수립과 성과평과 프로세스를 익혔고, 업무목표 달성을 위한 성과코칭 핵심전략을 학습했습니다. 또한 다양한 이론적 배경과 사례 및 현업의 실제 이슈 설명을 통해 이해도를 높였습니다.