티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 대형 백화점을 대상으로 신뢰기반 리더십 교육을 진행하였습니다. 

본 과정은 신뢰기반 리더십을 통한 조직문화 개선과 지점 성과 향상을 목표로 설계되었습니다.   

교육은 '리더십의 현실과 도전', '리더십과 리더의 역할', '리더십과 신뢰', '신뢰 리더십 실천' 네 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 최근 경영환경의 변화를 알아보고 바람직한 리더상(롤모델)을 찾는 시간을 가졌습니다. 두 번째 모듈에서는 구성원의 성장단계와 성장단계별 리더십 역할에 대해 알아보았습니다. 세 번째 모듈에서는 신뢰감과 친밀감을 형성하는 방법을 배우고 리더 신뢰 자가진단 테스트를 진행하였으며, 네 번째 모듈에서는 신뢰 리더십 실천 방안에 대해 토의하는 시간을 가졌습니다.