티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 첨단 바이오센서 관련 중견기업을 대상으로 이사 승진자 역량향상 교육을 진행하였습니다. 

본 교육은 조직의 Business Process에 대한 이해 및 경영 마인드를 함양하고, 신임 이사의 전략적 성장 리더십 역량 강화를 목표로 설계되었습니다. 

교육은 '경영전략 시뮬레이션(CAPSIM Global)',' 전략적 성장 리더십' 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 첫 번째 모듈에서는 가상 회사를 설립하고 생산, R&D, 마케팅, Finance에 대한 계획을 수립, 실행하는 등 시뮬레이션을 진행하였습니다. 두 번째 모듈에서는 구성원의 성과-몰입 관리 및 동기부여 방법을 알아보고, 혁신목표 전략, 지원 피드백 전략, 보상전략을 익혔습니다.