티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 식품, 전자 등 그룹을 대상으로 영업직 승진자 교육을 진행하였습니다. 

본 교육은 조직의 관리자로서 필요한 영업 직무와 리더십 역량의 향상을 목표로 설계되었습니다. 

교육은 공통과정으로 '영업관리자로서 새로운 역할 인식', 특화과정으로 '고객경험 관리를 통한 고객만족', '영업방향제시와 문제 해결', '전략적 목표와 현장 실행화' 등 계열사 별로 각 세 가지 모듈로 진행되었습니다. 공통과정에서는 최근 영업환경의 변화를 이해하고 영업관리자의 새로운 역할을 탐색하는 시간을 가졌습니다. 특화 과정의 첫 번째 모듈에서는 고객 경험을 이해하고 고객 만족을 위한 구체적인 방안에 대해 알아보았습니다. 두 번째 모듈에서는 영업 방향을 수립하고 현재 영업 전략에서 확인되는 문제를 인식하고 해결하기 위한 방법을 배웠습니다. 세 번째 모듈에서는 전략적 영업 목표를 수립하고 목표의 현업 적용 방안에 대해 토의하는 시간을 가졌습니다.