티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 식품, 마트 등 그룹을 대상으로 영업직 승진자 교육을 진행하였습니다. 

본 교육은 조직의 관리자로서 필요한 영업 직무와 리더십 역량의 향상을 목표로 설계되었으며, 지난 8월에 타 계열사에서 실행했던 공통 교육 과정을 수행한 후 계열사별 맞춤형 모듈로 진행되었습니다. 

교육은 공통과정으로 ‘영업관리자로서 새로운 역할 인식’, 특화과정으로 ‘파트너 컨설팅 전략’, ‘소비자를 자극하는 마케팅과 프로모션’, ‘지역단위 세일즈 성과관리 전략’, ‘지역단위 고객신뢰 커뮤니케이션’을 계열사별로 각 두 가지 모듈로 진행되었습니다. 공통과정에서는 최근 영업환경의 변화를 이해하고 영업관리자의 새로운 역할을 탐색하는 시간을 가졌습니다. 식품사 특화 과정의 첫 번째 모듈에서는 파트너 관리와 파트너 유형별 컨설팅 전략에 대해 알아보았습니다. 두 번째 모듈에서는 마케팅 트렌드와 시장에서 실행하는 마케팅 전략, 판촉 사례와 활용법을 배웠습니다. 마트 계열사의 특화 과정의 첫 번째 모듈에서는 영업 목표를 설정하며, 목표 달성을 위한 목표 관리 방법을 배웠습니다. 두 번째 모듈에서는 고객 맞춤형 마인드 탑재를 기반으로 신뢰를 주는 효과적인 커뮤니케이션 기법에 대해 알아보았습니다.