티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 자동차 엔진부품 제조 기업을 대상으로 M(Mission).V(Vision).C(Core Value) 수립 컨설팅을 진행하였습니다.

본 컨설팅은 기업의 핵심가치와 가치체계를 수립하는 것을 목표로 설계되었습니다.

먼저, CEO 인터뷰 단계에서는 기업의 미션 정의를 위한 인터뷰를 진행하며, 기업의 가치에 대한 내용을 바탕으로 기업의 미션을 도출하였습니다. CEO 인터뷰 이후, 임원진을 대상으로 비전 확립 및 핵심가치 하위 요소를 도출하여 기업이 추구해야 하는 가치 및 산업 환경을 고려한 정성 및 정량적 비전을 도출하였습니다. 

두 번째 프로세스에서는 도출된 비전과 핵심가치 구체화를 위한 워크샵이 진행되었습니다. 또한, 인터뷰 및 워크샵을 통해 도출된 가치 체계도를 구조화하였고 조직의 M.V.C 리뉴얼 디자인 산출물을 개발하였습니다.

마지막 단계에서는, 핵심가치 가이드북을 제작하여 내년에 진행될 M.V.C 내재화 교육 과정을 기획하였습니다. 조직 구성원들의 핵심가치 내재화 교육을 전사적으로 공유할 수 있도록 교육 과정을 구성하며, M.V.C 수립 컨설팅 프로젝트를 마무리하였습니다. 

이번 M.V.C 수립 컨설팅을 통해 회사의 가치체계인 M.V.C를 정립할 기회였으며, 내년에는 전사 구성원을 대상으로 전파하는 내재화 교육과정을 진행할 예정입니다.