티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 식품가공업 기업을 대상으로 M(Mission), V(Vision), C(Core Value) 및 행동양식 도출 워크샵을 진행하였습니다.

본 과정은 회사의 가치체계를 수립하여 내재화함으로써 조직문화를 구축하는 것을 목표로 설계되었습니다.

먼저, 기업의 가치 설정 및 미션 비전의 중요성을 학습하고 미션 공유 및 미션에 대한 CEO의 의지를 전달하며 워크샵을 시작하였습니다. 또한, 팀별로 조직의 비전, 핵심가치, 일하는 방법에 대한 팀 도출 Facilitating 시간을 가졌으며, M.V.C 수립 내용 Wrap up 및 내재화를 위한 팀 과제를 수립하였습니다.

또한, 개인이 생각하는 나만의 강점 트리, 팀원이 피드백해주는 나의 강점, 우리 팀의 강점, 팀과 일치하는 나의 강점 매칭 등의 로열티 트리 강점 발견 시간 실습을 통해 개인과 팀, 조직에 대한 긍정적인 감수성을 함양하며 워크샵을 마무리하였습니다. 

담당 파트 : 산업전문가그룹 파트 2