팀장 역량 강화 컨설팅
Lecture / Tool / Case의 다양한 방법론을 활용하여 신임 팀장의 체계적인 육성을 위한 온보딩 로드맵을 제시합니다
팀장이 장기적, 안정적으로 역할을 수행할 수 있도록
시기별로 적절한 교육방법론을 활용해 필수 리더십 역량을
강화한다
1. 조직의 특성과 핵심가치를 반영한 리더상 수립 및 내재화 2. 팀장의 3대 역할인 조직/성과/변화 관리를 중심으로 과정개발 실시 3. 팀장 보직기간과 시기를 감안한 탄력적, 연속적 운영 가능
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