조직 가치체계 수립 워크샵
조직의 미래상인 명확하고 구체적인 미션과 비전, 핵심가치 구축
▪ 조직의 미션과 비전을 재인지 및 수립할 수 있다.
▪ 조직의 비전을 수행하기 위한 핵심가치와 인재상을 도출
할 수 있다.
▪ 이론과 사례의 적절한 조화로 비전공자들도 쉽게 이해 가능
▪ 조직의 비전과 중장기 전략에 알맞는 팀/개인별 직무목표
수립 가능
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 미션 정립 | ∙ 조직의 가치체계 의미와 중요성
- 미션 / 비전 / 핵심가치 / 인재상의 필요성
- [사례] 국내외 주요 기업의 미션 |
2H |
| M2 | 비전 수립 | ∙ 비전의 정의와 역할
- 비전과 전략의 차이 |
2H |
| M3 | 핵심가치 도출 | ∙ 핵심가치의 정의와 역할
- 핵심가치는 우리의 행동규범이다.
- [실습/토의] 핵심가치 설계 |
2H |
| M4 | 인재상 도출 | ∙ 인재상의 정의
- 인재상, 미션과 비전을 달성하기 위한 이상적인 우리의 모습 |
2H |
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