인사제도

1. 평가
• 컨설턴트 조직과 일반 조직을 분리하여 실적과 근속연수를 다각적으로 검토한 뒤 승진제도를 운영하고 있습니다.
  컨설턴트 조직의 경우 개인성과와 조직 지향성 등 2가지 관점을 정량/정성적 평가가 진행되며
  일반 조직의 경우 협업 및 조직문화 형성 기여도에 큰 가중치를 두고 평가합니다.

2. 보상
• 컨설턴트의 경우 5가지(기본급 / 변동상여 / 고정상여 / 연간상여 / 기타상여)수당을 합산하여
  업계 최고의 프로젝트 지분율로 수당을 지급하며 일반직의 경우 연 단위 전사 성과를 공유하여 개인 평가 후 지급합니다.

조직문화

1. 휴가
• 연차 / 월차 / 정기휴가 / 반차 / 육아휴직 / 경조휴가 등 휴가가 지급됩니다

2. 상조회 운영 지원
• 컨설턴트 및 정규직 전환자는 상조회 가입을 통하여 경조사를 지원합니다.

3. 각종 소 단위 행사 지원
• HR세미나 / 생일파티 / 파트회식 / 신임구성원 환영회 / 등산 / 야구관람 / 졸업식 등

4. 프로젝트 리프레쉬 지원
• 대형 또는 장기 프로젝트, 자문 완료시 연 최대 7일의 프로젝트 휴가가 지급됩니다

5. 교육연수 지원
• 신입사원 교육 / 멘토링제도 / CTP / 외부 세미나 지원 / 월요세미나 / KMP 등이 운영됩니다.

6. 프로젝트 지원
• 혁신적인 고성과자 구성원에게는 일정기간 별도 계약하여 담당 직원, 차량 등을 제공합니다

7. 석,박사 학위 학비 지원
• 일정 근무기간 및 평가 등급에 의거하여 석,박사 학비 일부를 지원합니다.