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존중문화 워크샵

상사와 후배간 이해/공감을 통한 존중문화로의 변화 촉진

▪ 직장내 괴롭힘 방지법 이해

▪ 올바른 행동강령 적용

▪ 직무/직급간 R&R 명확화

▪ 사례를 기반하여 공감력 높은 학습

▪ 상사와 후배 모두 변화시키는 방법론 활용

대상 : 전 임직원 시간 : 8시간(협의가능)

모듈	주제	내용	시간
M1	존중문화 어디까지 알고 있니?	1) 존중문화 이해하기 - 존중문화가 무엇이길래? - 존중문화 사례 2) 직장 내 괴롭힘 방지법 - 괴롭힘이 무엇이길래 법으로 개입할까? - “갑질 119”와 직장 내 괴롭힘 유형	2.0H
M2	이해하고 공감하는 핵심비법2	1) RACI 차트 - 업무기준의 존중이란 무엇일까 - 존중 시너지 프로세스 - R&R 명확화 Tool ‘RACI Chart’ 이해 2) VSP 프로필 - 본인의 Value, Strength, Passion - R&R 수정하기	3.0H
M3	존중문화 실천 Point	1) 후배의 상사 존중 Point - 상사 존중은 Win-Win을 만드는 행동이다. - 상사가 목표를 달성할 수 있도록 당신과 상사의 관계를 맺자. 2) 상사의 후배 존중 Point - 당위적 존중(Owed Respect) - 획득적 존중(Earned Respect) - 존중은 사람을 전문가로 만든다.	3.0H

모듈

주제

내용

시간

존중문화 어디까지 알고 있니?

1) 존중문화 이해하기

- 존중문화가 무엇이길래?
- 존중문화 사례

2) 직장 내 괴롭힘 방지법

- 괴롭힘이 무엇이길래 법으로 개입할까?
- “갑질 119”와 직장 내 괴롭힘 유형

2.0H

이해하고 공감하는 핵심비법2

1) RACI 차트

  - 업무기준의 존중이란 무엇일까
  - 존중 시너지 프로세스
  - R&R 명확화 Tool ‘RACI Chart’ 이해

2) VSP 프로필

- 본인의 Value, Strength, Passion
- R&R 수정하기

3.0H

존중문화 실천 Point

1) 후배의 상사 존중 Point

- 상사 존중은 Win-Win을 만드는 행동이다.
- 상사가 목표를 달성할 수 있도록 당신과 상사의 관계를 맺자.

2) 상사의 후배 존중 Point

  - 당위적 존중(Owed Respect)
  - 획득적 존중(Earned Respect)
  - 존중은 사람을 전문가로 만든다.

3.0H

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