프로세스 혁신 컨설팅
조직 내의 핵심 비즈니스 프로세스를 선택하여 조직 / 인적 / IT측면을 중심으로 재설계 하며 표준화 작업을 시행합니다
사내 주요 비즈니스 프로세스의 Cycle Time을 조직 / 인적 / IT측면에서 단축하여 낭비를 제거하고 부가가치를 창출합니다
1. 주요 비즈니스 프로세스를 대상으로 장기전략적, 지속적 변화 추진 2. 조직 / 인적 / IT 측면에서의 프로세스 혁신 및 정착 실시 3. 혁신 프로세스의 지속적인 관리 및 안정화 계획 수립
역량전문가그룹 > 컨설팅파트 - 문의
