경영 전략 기획 과정
Smart한 경영전략 기획 방법 교육 과정
▪ 기업가적 마인드를 함양하고 경영에 대한 이해 수준을
높인다.
▪ 미래지향 및 전략적 사고를 가진 구성원으로 육성한다.
▪ 조직의 현안 이슈를 다루며 현업 적용력을 높이는
경영 전략 워크샵
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 과정 도입 | ∙ Ice Breaking 및 과정 설명 | 0.5H |
| M2 | 경영과 전략기획 | ∙ 경영 환경의 변화와 주요 이슈
∙ 경영의 목적과 총제적 틀 ∙ 경영 전략과 전략 기획의 역할 |
2H |
| M3 | 경영환경분석 | ∙ 외부 환경 역활 ∙ 내부 역량 분석 |
1H |
| M4 | 전략과제도출 | ∙ SWOT 분석과 경영 전략 ∙ GE의 신호등 그리드와 BCG 매트릭스 |
1H |
| M5 | 경영목표설정 | ∙ 전략적 경영 목표와 설정 요령 ∙ 목표 세분화 및 실천 목표 수립 - 부서별 단위 사업 목표 설정 |
1.5H |
| M6 | 사업계획작성 | ∙ 추진 과업 설계 및 추진 방법 수립
- 단계별 추친 과업 정의 및 수행 순서 |
2H |
| M7 | 과정 마무리 | ∙ 과정 Review & Wrap-up | 0.5H |
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